Корпоративный университет

Что это

Корпоративный университет — это не LMS (платформа для курсов) и не набор курсов. Это инфраструктура для масштабирования культуры и компетенций.

Когда компания растёт от 200 до 1000+ сотрудников, стихийное обучение перестаёт работать. Управленческая культура размывается, онбординг новичков затягивается, а ключевые знания остаются в головах отдельных экспертов.

Я строю университет с нуля за 3–6 месяцев. Это консалтинговый проект: я проектирую стратегию, архитектуру и процессы, чтобы система жила внутри компании, а не зависела от внешних подрядчиков.

Для кого

Для HRD, L&D-директоров и CEO.

Триггер — масштаб или скорость роста. Если у вас 500+ сотрудников, или вы стремительно масштабируетесь и вам нужно единообразно раскатывать управленческую культуру, гибкие навыки (soft skills) и корпоративные стандарты — университет становится необходимым инструментом.

Как я работаю

Я не внедряю платформы и не продаю готовые курсы. Я создаю процесс и команду.

1. Аудит и стратегия. Анализирую текущее состояние, определяю приоритетные треки (управленческие, языковые, технические, онбординг).
2. Архитектура и брендинг. Проектирую структуру курсов, пути развития сотрудников. Упаковываю университет во внутренний бренд, чтобы он воспринимался как ценность, а не обязанность.
3. Запуск первичного контента. Разрабатываю и запускаю первые ключевые программы. Не всё сразу, а то, что даст быстрый эффект для бизнеса.
4. Формирование внутренней команды. Обучаю ваших сотрудников быть внутренними тренерами и методологами. Моя задача — передать управление системой вашей команде, чтобы университет работал автономно.

Результат

• Стратегия и архитектура обучения, привязанная к бизнес-целям компании.
• Внутренний бренд университета, готовый к коммуникации с сотрудниками.
• Запущенные первые треки и процессы производства контента.
• Команда внутренних тренеров, способная развивать систему самостоятельно после нашего ухода.

Кейсы

• Wargaming: Построение корпоративного университета с нуля. Охват обучением вырос с 30% до 92%. Программа бизнес-английского: вовлеченность с 40% до 99%. Выравнивание культуры и компетенций сотен менеджеров.

Заинтересовала услуга?

Напишите — обсудим вашу ситуацию и формат.